倡議項目

從體制問題到實際試點

我們發起並發展各項倡議,透過現代數位基礎設施減少摩擦、吸引資金、改善金融協調或創造新戰略能力。每項倡議最初都是有限制的假設,僅透過監管與營運實證逐步推進。

機構 Community
計劃1
倡議項目2
階段持份者討論
討論文件發布2026年8月

機構、合作夥伴與社群

針對機構

銀行保持銀行本色。監管機構維持控制權。

我們協助受監管機構探索數位基礎設施,無需強制其採用加密原生營運模式。敏感數據始終保留於受控系統中,僅在能改善整合、結算、憑證、分銷或營運經濟效益時引入新通道。

戰略合作夥伴

與合作夥伴共同擴展。

我們的倡議始於機構設計工作,當監管模式、經濟效益與合作夥伴結構經實證後,可發展為可擴展的基礎設施項目。歡迎與戰略投資者、金融機構及基礎設施供應商展開對話。

Community

在您所在城市舉辦活動?

請告知您的活動、教育或社會計劃。我們在會議週期間舉辦私人活動,並希望結識在亞洲各地建設社群的人士。

與我們合作 →
Program 持份者討論

巴基斯坦數位金融基礎設施

巴基斯坦是基金會首個主要主權市場合作對象。我們正探索受監管的數位資產基礎設施如何與巴基斯坦現有金融體系接軌,而非試圖取代它們。

初步工作重點為匯款流程協調及外幣投資產品的代幣化准入。

區域
巴基斯坦 · 南亞/海灣走廊
計劃類型
機構金融基礎設施
狀態
積極研究與持份者參與
參與記錄
與旁遮普銀行於2026年4月簽署諒解備忘錄。
參與記錄 與旁遮普銀行於2026年4月簽署諒解備忘錄。 ↗
倡議 01
建議第一階段範圍

可編程匯款協調系統

問題

跨境匯款需經過多個互不相連的機構與系統。每個參與者僅能看見交易的部分環節,而巴基斯坦在結構上具有加快正規匯款渠道、提升透明度並降低成本的利益需求。

提案

透過標準化入境介面使用監管機構批准的數字美元資產(建議以USDC作為沙盒參考資產),透過受監管合作夥伴轉換為普通美元,經核准的巴基斯坦銀行渠道結算該美元,並在監管機構規定的條件下透過Raast系統發放普通巴基斯坦盧比。協調層將完整交易的證據鏈結起來。

第一階段範圍
  • 單一入境數字美元通道
  • 單一受監管兌換合作夥伴
  • 單一巴基斯坦付款銀行
  • 銀行業務事件的簽署證據
  • 監管機構可讀的交易記錄
  • 無需巴基斯坦盧比代幣
成功測試

與傳統匯款方式相比,建議的流程是否在成本、速度、對賬、可審計性或操作簡便性方面有實質改善?

建議流程
01 數字美元輸入
02 受監管兌換合作夥伴
03 經核准的美元銀行結算
04 透過Raast的普通巴基斯坦盧比

擬議架構的示意流程。討論階段,非實際運作流程。

閱讀概念簡介 閱讀討論文件
倡議 02
阿聯酋 → 巴基斯坦 · 僅限美元

代幣化Roshan存取

問題

巴基斯坦已向合資格的海外客戶提供受監管的外匯銀行和投資產品,但現有的分銷介面可能無法觸及習慣使用錢包、數字美元餘額和在線投資產品的數字原生投資者。

提案

保留RDA、銀行託管和基礎投資不變。增加一個受控的數字介面,該介面以受限制的數字單位代表已確認的巴基斯坦端美元支持,讓合資格投資者將該餘額投入如Naya巴基斯坦證書等獲批准產品,並支持通過銀行系統進行常規美元贖回。

第一階段範圍
  • 阿聯酋至巴基斯坦,僅限美元
  • 一個受監管的阿聯酋收款合作夥伴
  • 一家參與的巴基斯坦銀行,或極少數
  • 一個獲批准的投資類別
  • 錢包基礎設施;限制轉讓性
  • 僅在確認巴基斯坦端信用後鑄造
成功測試

該介面是否能吸引原本會將資金保留在巴基斯坦以外的投資者帶來顯著的增量外匯?

建議流程
01 阿聯酋收款合作夥伴
02 確認的巴基斯坦端信用
03 受限制的數字單位
04 獲批准的投資產品

擬議架構的示意流程。討論階段,非實際運作流程。

閱讀概念簡介 閱讀討論文件
兩項提案均屬討論階段的架構,須經監管機構、法律及合作夥伴批准。均不涉及公共穩定幣、取代巴基斯坦銀行或繞過外匯管制。

機會概覽

數據按季度檢討 · 每項統計數據顯示日期
超過400億美元
每年超過400億美元的工人匯款市場。
巴基斯坦國家銀行 · 2025年
90萬+
超過90萬個Roshan數字帳戶。
巴基斯坦國家銀行 · 2026年7月
$13B+
透過RDA累計接收資金超過130億美元。
SBP · 2026年7月 · 累計收款,非持有存款
全球排名第3
數位資產採用
Chainalysis · 2025年全球加密貨幣採用指數
Ecosystem 持續進行中

社區計劃

於韓國、中國、香港及中東地區舉辦的活動、教育及社交計劃。這些是機構工作所依賴的關係基礎。

我們並非主辦這些會議,而是在會議週期間參與,並圍繞會議進行私人活動。

重點區域
韓國 · 中國及香港 · 中東
計劃類型
活動 · 教育 · 社交
狀態
持續進行中
下次活動
查看所有即將舉行的活動 →
韓國
Event 01
2026年9月29日 · 韓國首爾

Upbit機構峰會

關鍵時刻

於韓國區塊鏈週期間舉辦的機構專場,此地為我們設有專職負責人且社群發展最成熟的市場。

該活動

我們參與本週會議,並圍繞其舉辦一場僅限受邀機構參與的專屬活動。我們並非會議主辦方。

運作模式
  • 韓國首爾
  • 2026年9月29日
  • 於韓國區塊鏈週期間舉行
約一週

僅限受邀機構參與的專屬活動

會議網站 ↗
Event 02
2026年9月30日至10月1日 · 韓國首爾

韓國區塊鏈週

關鍵時刻

韓國是我們區域佈局最深的市場:設有專職本地負責人,開展社區建設、開發者教育及生態系統計劃。

該活動

我們參與本週會議並圍繞其舉辦一場私人、僅限邀請的機構活動。我們並非會議主辦方。

運作模式
  • 韓國首爾
  • 2026年9月30日至10月1日
  • 會議週
約一週

私人、僅限邀請的機構活動。

會議網站 ↗
中國與香港
Event 01
2026年11月4日至6日 · 香港

Cosmoverse:香港機構數位資產峰會

關鍵時刻

與香港金融科技週同期舉辦的機構數位資產峰會。

該活動

我們參與本週的會議,並圍繞其舉辦一場私人、僅限受邀機構參加的活動。我們並非會議主辦方。

運作模式
  • 香港
  • 2026年11月4日至6日
  • 與香港金融科技週同期舉行
約一週

私人、僅限受邀機構參加的活動。

會議網站 ↗
Event 02
2027年2月1日至3日 · 香港

Consensus Hong Kong

關鍵時刻

預計於2027年初重返香港的機構活動日程。

該活動

我們參與本週的會議,並圍繞其舉辦一場僅限受邀機構參與的私人活動。我們並非會議主辦方。

運作模式
  • 香港
  • 2027年2月1日至3日
  • 會議週
約一週

僅限受邀機構參與的私人活動。

會議網站 ↗
中東
Event 01
2026年12月7日至10日 · 阿聯酋阿布扎比

阿布扎比金融週

關鍵時刻

阿布扎比是基金會於ADGM的基地,亦是中東地區舉辦巴基斯坦機構計劃的所在地。

該活動

我們參與本週的會議,並圍繞其舉辦一場僅限受邀機構參與的私人活動。我們並非會議主辦方。

運作模式
  • 阿聯酋阿布扎比
  • 2026年12月7日至10日
  • 會議週
約一週

僅限受邀機構參與的私人活動。

會議網站 ↗
Event 02
2027年4月26日至29日 · 阿拉伯聯合酋長國杜拜

Token2049杜拜峰會

關鍵時刻

與ADGM及巴基斯坦項目同屬中東地區的海灣走廊佈局。

該活動

我們參與本週會議,並圍繞會議舉辦一場僅限受邀機構參與的私人活動。我們並非會議主辦方。

運作模式
  • 阿聯酋杜拜
  • 2027年4月26日至29日
  • 會議週
約一週

僅限受邀機構參與的私人活動。

會議網站 ↗
僅限受邀出席及私人活動。會議名稱歸其組織者所有。

機會概覽

亞洲加密貨幣行業 · 公開研究數據
$2.36T
亞太地區一年內接收的鏈上價值,從1.4萬億美元上升。
Chainalysis · 2025年加密貨幣地理分佈 · 截至2025年6月的12個月
32%
全球加密貨幣開發者活動中,亞洲佔據重要地位。
Electric Capital · 2024年加密貨幣開發者報告
41%
2024年新加密貨幣開發者中有41%來自亞洲。
Electric Capital · 2024年加密貨幣開發者報告
十個中有五個
亞太地區國家在基層加密貨幣採用方面位列前十名。
Chainalysis · 2025年全球加密貨幣採用指數
我們的工作方式

下一步

目前這些倡議各自獨立運作。若任一試點計劃成功,我們可將其能力複製至亞洲更多市場及金融產品。相同的營運模式適用於機構工作與社區計劃。

步驟 01

識別

找出數位基礎設施能創造可量化價值的重大金融瓶頸。

步驟 02

設計

與機構共同定義受監管的架構、權責、控管機制及經濟模式。

步驟 03

建設

與合格合作夥伴共同開發受控軟體、整合方案及試點基礎設施。

步驟 04

驗證

衡量成本、速度、採用率、資本形成、可靠性及監管實用性。

步驟 05

擴展

僅在試點產生經濟效益且監管模式支持的情況下進行擴展。

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與我們合作

希望建立金融基礎設施或比特幣相關技術?

為我們引薦受監管的合作夥伴,以及一個可量化的問題。

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